FrescoPelli

Feb/19

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Modèle freemium avantage

En 2009, Chris Anderson publie le livre Free, qui examine la popularité de ce modèle d`affaires. Ainsi que pour les logiciels et les services traditionnels, il est maintenant également souvent utilisé par les sociétés Web 2,0 et open source. En 2014, Eric Seufert publie le livre freemium Economics, qui tente de déconstruire les principes économiques du modèle freemium et de prescrire un cadre pour leur mise en œuvre dans des produits logiciels [4]. [5] comment créer une startup freemium rentable (modèle de feuille de calcul inclus), par Andrew Chen à AndrewChen.co, 10 sociétés SaaS qui a secoué le modèle freemium, par Ross Starkey, Digital Media Sream, 2017. Les modèles d`affaires freemium ont généralement une main supérieure sur les modèles d`affaires Premium car aucun utilisateur ne veut payer d`avance pour le service qu`il n`a pas encore connu. En outre, le modèle freemium, s`il est choisi pour les services viraux, non seulement génère plus de revenus, mais construit également une meilleure équité de la marque. La tarification Freemium est la pratique consistant à offrir un ensemble de services de base gratuitement, ainsi que des fonctionnalités améliorées et/ou du contenu payant. Cette approche entraînera une grande proportion de clients utilisant les offres de l`entreprise gratuitement, et une plus petite proportion de payer pour des services supplémentaires. Cette approche a connu un succès notable sur l`Internet, où les services de base peuvent être fournis par le vendeur à proximité d`un coût variable zéro. Le concept permet à une entreprise de faire évoluer sa base de clients rapidement avec peu ou pas de coûts différentiels pour chaque client supplémentaire gagné (en supposant qu`il n`y a pas de frais de marketing incrémentaux), puis de facturer des services supplémentaires.

Bien qu`il y ait un certain crossover dans les buts et la méthode d`utiliser freemium versus essais libres, freemium tend à être l`option qui est plus facile sur le client. Les essais gratuits créent beaucoup de pression à l`avant parce qu`ils exigent généralement une carte de crédit pour s`inscrire, et la période libre est seulement pour un temps limité, après quoi l`utilisateur doit prendre une décision. Freemium, d`autre part, crée un environnement exempt de pression pour les nouveaux utilisateurs d`explorer votre produit sans être obligé de prendre une décision d`achat avant qu`ils ne soient prêts. Déménagement des clients de freemium à Premium: l`art de monétiser les produits virtuels, par AVA seave à Forbes, 2015. Freemium permet également à votre solution de s`adapter parallèlement aux besoins de vos utilisateurs. Un client peut ne pas exiger toutes vos fonctionnalités quand ils s`inscrivent pour la première fois, mais au fur et à mesure qu`ils grandissent, leurs besoins peuvent évoluer aussi. Il est donc facile pour votre produit de s`intégrer dans le flux de travail normal de vos utilisateurs, ce qui rend les limites que vous avez placées sur votre plan de niveau gratuit plus efficace, car il est beaucoup plus douloureux de passer à autre chose. La tarification freemium peut être appliquée aux circonstances suivantes: vérification de la réalité: non, Microsoft ne va pas freemium, par Darian Graham Smith à Alphr, 2015. Freemium est un modèle d`acquisition d`utilisateurs à deux niveaux qui divise les utilisateurs en un niveau gratuit ou un niveau Premium selon qu`ils paient ou non un compte. Les utilisateurs de niveau gratuit ont un accès limité à certaines fonctionnalités du produit comme un compromis pour ne pas payer.

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